こんなお悩みにWhy us
あなたの悩みは、たぶん、私たちが一番うなずいています。
地方の経営者から繰り返し聞いてきた3つの問い。 リファクタの答えは、机上のコンサル論ではなく、現場の構造から設計しています。
お悩み
「求人を出しても、人が来ない。」
リファクタの答え
原稿と媒体を、地方の「採れる構造」から逆算する。
リクルートで全社MVPを獲った代表が、1,000社超の地方採用で磨いた設計ノウハウをそのまま御社に持ち込みます。採用は「出して待つ」ではなく「来る人を設計する」仕事です。
採用支援・RPOを見るお悩み
「AIを学ぶ余裕がない。何から始めればいいかわからない。」
リファクタの答え
経営者が、まず触れる。現場が変わる前に、社長が変わる。
AIは現場に丸投げしても定着しません。経営者自身が最初にAIを触り、自社の業務のどこから削るかを一緒に設計する。経営から現場へ、粗利を基準に伴走します。
AI導入・伴走支援を見るお悩み
「採用会社もAI会社も、自分の領域しか売らない。」
リファクタの答え
両方を、一つのテーブルで握る。
「人を採る」と「人を増やさず回す」、両方の選択肢を経営課題から設計できる地方の会社は、ほとんどありません。リファクタは採用とAIを統合された一つの戦略として描きます。
3つの事業を見る
事業内容Services
地方企業の、3つの現実解。
採用で人を、AIで利益を、スクールで未来の人材を。 それぞれが独立しながら、連動して効く3事業です。
RPO — Recruitment Process Outsourcing
採用支援・RPO
地方から、欲しい人材を採る仕組みを。
代表がリクルートで全社MVPを受賞し、1,000社超の地方企業の採用を支援してきた現場知見をそのまま外注化。原稿の設計、媒体選定、スカウト、面談同席まで、採用の「成果が出る工程」だけを担当します。
採用支援・RPOを詳しく見る
AI Consulting & Co-pilot
AI導入・伴走支援
AIで、業務のムダと、利益の漏れを止める。
「AIを入れる」ではなく「経常利益が残る業務に、AIで作り変える」。経営者が最初にAIに触れる前提で、経理・労務・採用・営業のどこから削るかを一緒に設計し、現場に定着するまで伴走します。
AI導入・伴走支援を詳しく見る
AI School
リファクタAIスクール
地方に、AIを使いこなせる人を増やす。
宮崎発・全国オンライン対応の実践型AIスクール。業務の現場でAIを動かせる人を育てます。経営者・管理職から若手まで、自社の仕事を題材にしてAIを実装できるレベルまで引き上げます。
リファクタAIスクールを詳しく見る
ご相談の流れFlow
4つのステップで、経営の現実を組み替える。
営業トークから入りません。最初のご相談で「今、何に困っているか」を一緒に可視化することから始めます。
初回のご相談
- 費用
- 無料
- 時間
- 30〜60分
- 方法
- オンライン
- ご相談
お困りごとを、ありのまま。
採用が止まっている、AIを何から始めればいいか分からない、現場の業務が重い。どんな粒度でも構いません。まずはオンラインで30〜60分、現状をお聞かせください。
- 現状分析
現場と数字を、一緒に見る。
採用の工程と、業務の中で粗利を失っている箇所を一緒に棚卸しします。「人を採る」と「利益を残す」、両方の地図を描きます。
- 設計
リファクタリング計画を引く。
どこから採用にテコを入れ、どの業務をAIで組み替えるか。3ヶ月・6ヶ月・12ヶ月の時間軸で、具体的な成果目標とKPIを設計します。
- 伴走
現場に入り、成果が出るまで。
代行でなく、伴走。採用・AI導入のどちらも、成果が出るまで現場と同じ温度で走ります。成果の定義は、経常利益。
代表メッセージMessage
経営者が、最初にAIに触れる時代へ。
地方の中小企業を1,000社以上見てきて、ずっと感じてきたことがあります。 「人を増やせば売上が伸びる」という前提が、もう成り立たなくなってきている。
一方でAIは爆発的に進化し、これまで「仕事ができる社員」が担っていた業務の大半を、経営者一人と数体のAIで完結できる時代になりました。 それでも地方の経営者は、毎日見積もりを書き、請求書を作り、本当にやりたかった仕事に時間を使えていません。
リファクタは、そんな経営者の隣に座る会社です。 採用で人を集める仕組みと、AIで業務のムダを止める仕組み、その両輪を一緒にリファクタリングする。
「これ、いらなくない？」と自分に問える経営者だけが、これからの経営構造を自分でデザインできる。その問いの隣に、私たちがいます。
株式会社リファクタ 代表取締役
鈴木 雅皓
Masahiro Suzuki
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ブログ
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株式会社リファクタ
中小企業のAI導入は何から始めるか。白書のデータと2社の実例
AIに取り組んだ中小企業は約3割。進まない理由の1位は「どの仕事で使うか思い描けない」でした。2026年版中小企業白書のデータと掲載2社の実例から、最初の一歩の決め方をまとめます。
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株式会社リファクタ
宮崎で人が採れない会社のための採用ガイド
求人を出しても応募が来ない。その原因は「媒体」ではなく設計にあります。地方企業1,000社超の採用支援で見えてきた、応募が来る求人のつくり方と採用代行(RPO)の使いどころをまとめました。
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株式会社リファクタ
宮崎の中小企業のためのAI導入ガイド
何から始めるか、いくらかかるか、どこでつまずくか。宮崎の建設業・介護・飲食の現場に関わってきた立場から、地方の中小企業に必要な順番でまとめました。
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株式会社リファクタ
宮崎の建設業がAIで最初に取り組む3つの業務
現場を止めずにAI導入を始めるなら、書類づくり・工事写真の整理・採用の3つから。宮崎の建設現場に関わってきた範囲で、何をどう任せるかを具体的にまとめました。
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株式会社リファクタ
採用代行（RPO）の費用対効果をどう見るか
「外に任せると高いのでは」という問いに、時間・採用単価・定着の3つで答えます。人事専任がいない中小企業ほど効果が見えやすい理由を、計算の仕方から具体的に整理しました。
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Media
活動記録
支援の現場、経営者との対話、AI導入の実際。note で書いている記録です。
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株式会社リファクタ
AIで応募は増やせる。では、採用はよくなるのか。Indeed CEOの発言から考える
応募が来ない。応募が来ても、面接につながらない。面接をしても、お互いの期待が合わない。
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「文章を書くAI」から「瞬時に決めるAI」へ。OpenAI Decisions APIが示す、AIエージェントの次の競争
問い合わせを誰に回すか。応募情報に不足はないか。いつ人の確認を入れるか。
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求人を載せた、その先へ。メドレーの買収から考える、医療・介護の採用運用
求人を出しても、なかなか応募が来ない。応募が来ても、現場が忙しくて返信や日程調整が後回しになる。医療・介護の採用を考えるとき、掲載する媒体に加えて見直したいのが、こうした日々の仕事です。誰に、何を伝え、出会ったあとにどう関係をつなぐか。ここまで含めて採用を組み立てる必要があると、私は考えています。
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営業利益66％増。古巣リクルートの決算から考える、Indeedと地方の採用のこれから
求人広告にいくら使うか。それだけで、採用の成果を考えてよいのだろうか。リクルートの決算を改めて読んで、そんなことを考えました。売上の伸びも大きいのですが、私が気になったのは、企業が何にお金を払うようになっているのか、という変化です。
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今年一番、仕事の組み方が変わると感じたAI。TypeSafe「Jev」は、マーケティングの外にも広がっている
AIにたくさんの資料を渡したのに、欲しい情報を拾ってくれない。使う回数が増えるほど、待ち時間や利用料金も気になってくる。そんな方に、いま注目してほしいAIがあります。TypeSafe AIが公開した「Jev」です。
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AIに「聞く」から、仕事を「任せる」へ。a16zの4段階で考える、地方企業のAI活用
AIで調べものや文章作成はできるようになった。でも、見積書を作り、台帳を更新し、承認をもらう仕事は、結局いつもの担当者が回している。そんなとき、次に考えたいのは「もっと上手に質問する方法」と、もう一つあります。AIに、仕事のどの工程まで任せるかということです。
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AIで生まれた時間を、地方の会社の未来につなぐ。リファクタが採用と業務改善に取り組む理由
AIを使って、資料づくりが速くなる。調べ物の時間が短くなる。今まで手が回らなかった仕事に取り組めるようになる。私自身、日々の仕事でその変化を感じています。提案書や調査、情報発信などにAIを使いながら、「ここまでできるのか」と思うことがあります。
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中小企業こそ、AIで「できる仕事」を増やせる。白書のデータと2社の実例から考える始め方
見積もりを作り、問い合わせに返事をして、社員からの質問に答える。気づけば一日が終わり、新しいお客さまへの提案まで手が回らない。人を採りたい。でも、採用する時間も、教える時間も足りない。
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地方で働く選択肢を、次の世代へ。リファクタが採用とAIに取り組む理由
地域の暮らしを支える会社が、人手不足や日々の忙しさで、次の一歩を踏み出せなくなっている。その一方で、そこで働く魅力が、仕事を探している人に届いていない。
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まずは、現状を聞かせてください。
営業トークはしません。30〜60分のオンライン無料相談で、まず現状と課題を一緒に可視化します。 採用のご相談、AI導入のご相談、どちらからでも構いません。